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疫情下,餐饮业咋办江门酸菜鱼有招数 [复制链接]

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在不少江门市民的印象中,辣菜是外省餐饮品牌的“专利”,但事实上,江门本土餐饮品牌中也不乏辣菜的身影。如来自重庆、如今定居江门的新江门人唐光伟,他所创立的“婆婆那辈的酸菜鱼”一路闯关升级,如今已在江门五邑地区以及佛山、中山、肇庆、惠州、东莞、茂名等城市开设27家门店。

近日,记者采访了“婆婆那辈的酸菜鱼”创始人唐光伟,了解品牌背后的成长故事。

创业从后厨学徒成长为创业者

在业内,唐光伟算得上是一位很有经验的餐饮人。他从20岁开始在中餐馆当后厨学徒,至今从事餐饮行业已有22年。业内人都称呼他为“老唐”。

学厨并不是一件轻松的事情。老唐向记者描述了当年在厨房工作的恶劣环境:厨房的室温有50多摄氏度,整个空间弥漫着呛人的油烟味和热浪,普通人在里面待一会便感觉到闷热难耐。

旁人都佩服老唐能吃苦,但他却不以为然。他说:“当时的年轻人初入社会,为了能找到工作养活自己,大家都想学一门好手艺,很珍惜学习机会,怎么会觉得苦?”

不少厨师的理想是拥有自己的餐馆,老唐也不例外。从初出茅庐的中餐馆厨师,到后期的星级酒店管理者,从业多年来,老唐不仅练就了一身好厨艺,还积累了餐饮经营管理实战经验,为创业打下了扎实的基础。

年,老唐辗转重庆、北京等城市发展后,来到了美食之乡——广东江门,在蓬江区汇悦大融城开了第一家店。该店面积约平方米,经营模式为传统的酒楼模式,主打粤菜和川菜。

开业后,老唐的酒楼生意虽然不错,但还是陷入了餐饮行业普遍存在的“四高一低”困境。“近年来,随着国内物价上涨,高人工成本、高房租、高食材成本以及高能源、资源成本,餐饮行业的利润空间被不断压缩,越大型的餐饮店,其面临的生存压力也越大。”老唐说。

转型探索单品化餐饮模式

随着市场变化,餐饮行业呈现出新趋势:传统的“大而全”转为“小而精”,不少品牌通过“单品为王”战略快速走红,如太二酸菜鱼、探鱼、蛙来哒等。

在老唐看来,这是一个很好的转型方向。“在当下的餐饮环境,成本的高低是决定餐饮店生存的关键。”老唐认为,单品化餐饮模式,大大减少了食材各方面的成本,而且打破对厨师的依赖,更容易实现标准化、易复制,利于品牌后期形成规模化、连锁化,积累品牌影响力。

年,瞄准自己所熟悉的酸菜鱼品类方向,老唐将酒楼转型,创立了“婆婆那辈的酸菜鱼”。对于酸菜鱼这个品类,他很有信心。“小时侯我的婆婆煮的酸菜鱼很好吃,街坊们都支持她开店。随着餐馆的生意越来越好,我们的生活条件也改善了不少。现在通过标准化,我们可以将正宗的酸菜鱼呈现给更多的消费者。”

作为众口皆碑的“国民菜”,酸菜鱼的市场潜力巨大。根据FrostSullivan的数据,我国酸菜鱼行业规模从年的40亿元快速增长至年的亿元,复合增速高达32%,预计年市场规模有望达到亿元。

老唐介绍,“广东人的酸菜鱼食堂”有两大战略意义:一是融入本土,在口味上做改良,少油、少调料,更符合广东人的饮食习惯;二是亲民便民,打造高性价比的酸菜鱼食堂,在选址布局上满足上班族、家庭就近用餐的刚性需求。

“婆婆那辈的酸菜鱼”第一家店开在蓬江区中天新地广场,面积不大,只有40多平方米,除了堂食外,还开通了外卖渠道。菜单以酸菜鱼为主,搭配毛血旺、红糖糍粑、重庆小面等重庆小菜,人均价格在40—50元区间。

通过轻资产化的“小店单品快餐连锁模式”,“婆婆那辈的酸菜鱼”实现快速裂变,很快就完成了在江门各县(市、区)热门商圈的战略布局。年末,“婆婆那辈的酸菜鱼”在江门共有7家门店。

逐浪经历疫情与市场的考验

年初,新冠肺炎疫情突发。2月1日至9日,全市餐饮企业暂停营业;2月9日起,全市餐饮服务行业暂停堂食服务,只允许外带自提和外卖服务;2月底,全市餐饮店陆续恢复堂食。

20多天的“停摆”,对于餐饮行业来说,无疑是一次重大的考验。其间,“婆婆那辈的酸菜鱼”也面临着艰难求存的困境,但得益于轻资产化的连锁模式,品牌在全市恢复堂食后很快就恢复了元气。

经历疫情的大浪淘沙,老唐更加坚定了自己的转型之路。“与传统大型餐饮店相比,轻资产化的连锁小店不仅有成本优势,还能让品牌影响力迅速扩张,从而提高品牌抵御风险和市场竞争的能力。”老唐说。

去年,在完成江门的战略布局后,老唐又把目光投向了周边的新一线以及二三线城市。第一站,老唐来到了佛山,新品牌初来乍到,“水土不服”是必经阶段。老唐坚持自己的品牌定位,瞄准白领以及家庭群体,选址热门商圈,通过小店单品模式,满足消费者好吃不贵还便捷的消费需求。经过一段时间的市场培育,“婆婆那辈的酸菜鱼”很快就在当地市场崭露头角。

,餐饮业当下,受疫情的持续影响,餐饮行业仍处于寒冬之中,新一轮的行业变革正在深刻进行。在老唐看来,餐饮的轻资产化、品牌化、规模化经营将成为未来行业发展的重要命题。

“品牌竞争力是企业核心竞争力的重要表现。随着品牌连锁化,规模不断壮大,将为企业带来一系列的成本、渠道、营销还有融资优势,但不完善的连锁模式又会为企业经营埋下极大风险,企业只有在实践中不断完善,才能不断强大自身发展基石。”老唐说。

来源:江门日报(记者陈倩婷)

审读:王叶林

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